[廣東化纖業(yè)找出四大問題明確六大對策]
發(fā)布日期：[2010/10/29]
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10月13日，廣東省紡織協(xié)會和廣東省紡織工程學會化纖行業(yè)(專業(yè))委員會第一次會議，在開平春暉集團有限公司召開。
廣東省紡織協(xié)會秘書長陳茜微，開平春暉集團董事長、化纖委員會主任羅偉，華南理工大學教授趙耀明，廣東省化纖研究所副所長、廣東省紡織工程學會副秘書長司徒建崧，以及新會美達錦綸有限公司、揭陽粵?；w有限公司、順德南光化纖有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)負責人參加了會議。
針對廣東化纖行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，與會代表進行了廣泛、深入探討，創(chuàng)新、節(jié)能減排和差別化纖維的開發(fā)成為今后的發(fā)展方向。
羅偉作了“廣東化纖行業(yè)情況介紹和工作報告”。報告數據顯示，廣東化纖年產量約218萬噸，其中聚酯129.萬噸、滌綸長絲43萬噸、滌綸短纖12萬噸、錦綸27萬噸、丙綸8萬噸、芳綸0.02萬噸，產能規(guī)模全國排第6位。但新會美達的錦綸長絲占全國市場份額的8%，開平春暉的滌綸長絲占華南市場份額的50%，揭陽粵?；w年產丙綸長絲超過3萬噸，成為全國規(guī)模最大、產能最高的丙綸長絲生產企業(yè)。這些骨干企業(yè)對廣東化纖的發(fā)展起著帶動和支撐作用。
報告還指出廣東化纖行業(yè)存在的四大問題和六大發(fā)展對策。
四大問題，一是華南地區(qū)化纖發(fā)展相對滯后，化纖產業(yè)集群與紡織產業(yè)集群不匹配;二是廣東化纖缺少銷售超百億元的大企業(yè);三是自主創(chuàng)新能力不足;四是部分化纖原料制約仍存在。
六大對策，一是通過合作、兼并或戰(zhàn)略重組，組建國際化的大公司、大集團，壯大華南化纖行業(yè)的實力;二加快產品結構調整，提高化纖差別化率;三是加大科技投入，提高自主創(chuàng)新能力;四是狠抓科技挖潛、節(jié)能減排;五是充分發(fā)揮政府的杠桿作用，完善“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的市場拓展機制;六是發(fā)揮協(xié)會的作用，增強行業(yè)的活力。
廣東省紡織協(xié)會秘書長陳茜微，開平春暉集團董事長、化纖委員會主任羅偉，華南理工大學教授趙耀明，廣東省化纖研究所副所長、廣東省紡織工程學會副秘書長司徒建崧，以及新會美達錦綸有限公司、揭陽粵?；w有限公司、順德南光化纖有限公司等行業(yè)龍頭企業(yè)負責人參加了會議。
針對廣東化纖行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，與會代表進行了廣泛、深入探討，創(chuàng)新、節(jié)能減排和差別化纖維的開發(fā)成為今后的發(fā)展方向。
羅偉作了“廣東化纖行業(yè)情況介紹和工作報告”。報告數據顯示，廣東化纖年產量約218萬噸，其中聚酯129.萬噸、滌綸長絲43萬噸、滌綸短纖12萬噸、錦綸27萬噸、丙綸8萬噸、芳綸0.02萬噸，產能規(guī)模全國排第6位。但新會美達的錦綸長絲占全國市場份額的8%，開平春暉的滌綸長絲占華南市場份額的50%，揭陽粵?；w年產丙綸長絲超過3萬噸，成為全國規(guī)模最大、產能最高的丙綸長絲生產企業(yè)。這些骨干企業(yè)對廣東化纖的發(fā)展起著帶動和支撐作用。
報告還指出廣東化纖行業(yè)存在的四大問題和六大發(fā)展對策。
四大問題，一是華南地區(qū)化纖發(fā)展相對滯后，化纖產業(yè)集群與紡織產業(yè)集群不匹配;二是廣東化纖缺少銷售超百億元的大企業(yè);三是自主創(chuàng)新能力不足;四是部分化纖原料制約仍存在。
六大對策，一是通過合作、兼并或戰(zhàn)略重組，組建國際化的大公司、大集團，壯大華南化纖行業(yè)的實力;二加快產品結構調整，提高化纖差別化率;三是加大科技投入，提高自主創(chuàng)新能力;四是狠抓科技挖潛、節(jié)能減排;五是充分發(fā)揮政府的杠桿作用，完善“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的市場拓展機制;六是發(fā)揮協(xié)會的作用，增強行業(yè)的活力。
